很早就聽說(shuō)金海港制衣有限公司的大名，但當(dāng)我們走進(jìn)金海港的制衣車間時(shí)，還是被眼前紅火的生產(chǎn)場(chǎng)面給震住了。一臺(tái)臺(tái)縫紉機(jī)有節(jié)奏的轉(zhuǎn)動(dòng)聲在空氣中回響，剪裁好的布料在女工們敏捷的手中上下翻飛，很快成為一件件成品衣服。熨燙整理車間里，一件件成衣制品有序地排列著，衣領(lǐng)、前襟、雙袖……環(huán)環(huán)相扣的熨燙整理工作，宛若變魔術(shù)一般讓熨燙整理過(guò)的成衣制品變得挺闊起來(lái)……可有誰(shuí)又能想像得到，這個(gè)有著先進(jìn)的生產(chǎn)技藝與生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)建廠10年了。10年來(lái)，他們不僅在國(guó)內(nèi)的服裝界打出了知名度，更聲名遠(yuǎn)揚(yáng)歐美、日本、韓國(guó)、東南亞和港澳等國(guó)家和地區(qū)。金海港之所以能經(jīng)受住考驗(yàn)，成功進(jìn)軍國(guó)際服裝市場(chǎng)，是金海港不斷打造公司實(shí)力，用實(shí)力之帆助航商海的結(jié)果。
　　作為一家合資企業(yè)，金海港之所以能在開發(fā)區(qū)這片土地上破土而出，與歷史賦予熊岳地區(qū)紡織服裝業(yè)資源優(yōu)勢(shì)密不可分。熊岳印染公司被中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)印染行業(yè)十佳企業(yè)”，其產(chǎn)品銷往美國(guó)、加拿大、俄羅斯、日本、韓國(guó)、港澳等６０多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司附屬的股份制企業(yè)營(yíng)口金基制衣公司，是省內(nèi)大型的服裝加工企業(yè)，擁有從德、日等國(guó)引進(jìn)的目前世界上先進(jìn)的生產(chǎn)線，全部產(chǎn)品均銷往歐美、日本、韓國(guó)、俄羅斯等國(guó)，在國(guó)際市場(chǎng)上有很好的信譽(yù)。

　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，只有有實(shí)力的企業(yè)才能在這一場(chǎng)沒(méi)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得勝利。金海港的主觀優(yōu)勢(shì)之一就是他們的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。正如企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹的那樣，金海港之所以能多次與世界服裝企業(yè)攜手合作，正是企業(yè)質(zhì)量不斷提高的結(jié)果。公司自成立以來(lái)，從日本聘請(qǐng)來(lái)服裝技術(shù)人員，并從國(guó)內(nèi)如大連、沈陽(yáng)、上海、深圳等地高薪請(qǐng)來(lái)技術(shù)管理人員，使公司的技術(shù)水平迅速得到提升。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，他們先后投入４５００萬(wàn)元從日本、德國(guó)、瑞士購(gòu)買了后整理、熨燙整理等先進(jìn)的質(zhì)量管理設(shè)備。為了提高員工的技術(shù)水平，他們定期開展員工的技術(shù)培訓(xùn)，由技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)廠長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題有的放矢地講解相關(guān)技術(shù)知識(shí)。同時(shí)建立起一整套質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格實(shí)行首件樣品鑒定制，進(jìn)行成品檢查，技術(shù)指導(dǎo)、班檢、后整理檢查員跟蹤檢查等每一道環(huán)節(jié)都保證有一個(gè)保險(xiǎn)栓，一系列工作的開展有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量，使金海港成為眾多外商眼中可靠的合作人。金海港制衣有限公司自２００４年成立以來(lái)，公司一年一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)擁有最先進(jìn)的服裝生產(chǎn)線24條，年產(chǎn)服裝３００萬(wàn)件，主要以生產(chǎn)高檔西裝為主，總投資１．２億元。
　　優(yōu)勢(shì)之二在于企業(yè)的團(tuán)結(jié)力?，F(xiàn)代的服裝企業(yè)無(wú)論設(shè)備有多先進(jìn)，行業(yè)的特性依然決定服裝企業(yè)的勞動(dòng)力密集型定位。公司一直把職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性作為企業(yè)發(fā)展的大事，認(rèn)真查找影響員工穩(wěn)定的傾向性問(wèn)題，處處為員工著想，用親情、熱情、感情把員工的心凝聚起來(lái)。公司從關(guān)心員工生活做起，使員工工作起來(lái)沒(méi)有后顧之憂。他們對(duì)員工宿舍實(shí)施賓館化管理，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)每名員工的宿舍空間不少于２．５平方米，每個(gè)房間安裝一部外線電話、兩個(gè)衣柜。員工食堂寬敞整潔，設(shè)施齊備，住宿員工每月只交５０元，就可享受每日６元標(biāo)準(zhǔn)的三餐，不住宿員工每天只交１元錢，就可享受２．５元標(biāo)準(zhǔn)的四主、兩副、一湯的午餐。浴池每天下班后開放３小時(shí)，確保員工洗澡。為了方便員工購(gòu)物和考慮員工７５％是年輕女性的實(shí)際，公司在廠內(nèi)成立了服務(wù)性超市和發(fā)廊。商品平價(jià)來(lái)，平價(jià)去。每逢年節(jié)，公司都給員工發(fā)放各種食品。用員工的話說(shuō)，在金海港上班“年是年，節(jié)是節(jié)”。

　　公司員工大部分來(lái)自熊岳周邊１０余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，公司從員工切身利益出發(fā)成立了通勤車隊(duì)，單程最遠(yuǎn)的達(dá)３９公里，無(wú)償接送員工上下班，僅此一項(xiàng)，公司每年要拿出１００多萬(wàn)元。公司又投資近５萬(wàn)元，在每個(gè)車間安置兩臺(tái)冰柜和１８?jìng)€(gè)壁扇，統(tǒng)一給員工發(fā)放水杯，員工可以把涼開水放在冰柜里冷藏后飲用，使員工生產(chǎn)處于良好的環(huán)境之中。紡織服裝行業(yè)，尤其是出口服裝行業(yè)，有時(shí)工期要求比較緊，員工需要加班加點(diǎn)。每到這時(shí)，公司都按照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，對(duì)員工加班加點(diǎn)都采取自愿方式，對(duì)加班加點(diǎn)員工不但有補(bǔ)貼和夜餐，第二天還安排休息。公司還十分重視員工的業(yè)余精神生活，辦起了簡(jiǎn)易舞廳和歌廳及露天體育場(chǎng)，每周組織員工活動(dòng)，定期開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。在今年的望兒山母親節(jié)游園活動(dòng)中，由金海港員工表演的《千手觀音》得到了社會(huì)各界的好評(píng)。
　　編后  金海港制衣有限公司在開發(fā)區(qū)人的眼中或許并沒(méi)有動(dòng)人之處，但在許多與之合作過(guò)的外商的眼中，金海港制衣就是一個(gè)“寶貝”，一個(gè)可以與之合作生財(cái)?shù)木蚪鹑?。這對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最好的評(píng)價(jià)。走進(jìn)金海港，我們深切地感受到，金海港之所以會(huì)有今天的作為，是企業(yè)以歷史賦予熊岳地區(qū)的紡織服裝業(yè)資源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，輔之以企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量創(chuàng)造出的成果，這一成功的軌跡充分證明客觀優(yōu)勢(shì)可以與主觀努力結(jié)合實(shí)現(xiàn)效益的最大化。眼下開發(fā)區(qū)正處于大發(fā)展、快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如何有效地利用已有的優(yōu)勢(shì)，做大做活企業(yè)，金海港制衣有限公司為我們做出了最好的注解。